Sopuluotsin tarina

Sopuluotsin tarina

Ajatus Sopuluotsi-nimisestä yrityksestä syntyi vuosien kokemuksesta työstä ihmisten kanssa henkilöstön kehittämisen erilaisissa vaativissa rooleissa. Se syntyi vuoksien aikana kertyneestä osaamisesta, joka yhdistää liiketoiminnan kehittämisen, Master Coach koulutuksen sekä työyhteisösovittelija koulutuksen. Sopuluotsi on tulos vuosien työstä ihmisten, johtamisen ja liiketoiminnan mielenkiintoisessa ja mukaansa tempaavassa maailmassa.

Henkilöstön kehittämisen tehtävissäni olen ollut mukana rakentamassa mentorointiohjelmaa, tunnistamassa ja kehittämissä osaamisen kehittämisen rakenteita, sparraamassa esihenkilöitä niin kehityskeskusteluiden kuin myös todella haastavien puuttumis- ja puheeksiottokeskustelujen osalta.  Olen vankasti sitä mieltä, että hyvä esihenkilötyö on yksi parhaista työsuhde-eduista, jonka organisaatio voi työntekijöilleen tarjota.

Tehdessäni töitä ihmisten kanssa huomasin, ettei konflikteja niinkään synny siksi, että ihmiset olisivat haastavia tai hankalia. Konfliktit syntyvät kiireessä, kun paine kasvaa, kommunikaatio vaikeutuu ja tavoitteet juoksevat karkuun. Tunnelman kiristyessä vähenee ajattelun joustavuus ja väärinkäsitykset lisääntyvät.

Työyhteisösovittelijan koulutus toi mukanaan rakenteen siihen, miten ristiriitoja voidaan käsitellä turvallisesti ja systemaattisesti. Liiketoiminnan kehittämisen tutkinto antoi vahvan ymmärryksen siitä, miten strategia, rakenteet ja tavoitteet ohjaavat ihmisten toimintaa. Master Coach ja ratkaisukeskeisen terapeutin koulutukset syvensivät taitoani fasilitoida keskusteluja, joissa ihmiset eivät vain puhu keskenään ja toisilleen, vaan myös oivaltavat uusia asioita itsestään ja muista sekä sitoutuvat yhdessä sovittuihin toimintatapojen ja kohtaamisten muutoksiin.

Haluan tehdä Sopuluotsissa työtä, jossa konflikti ei ole vain ongelma ratkaistavaksi, vaan mahdollisuus kirkastaa tavoitteita, vahvistaa luottamusta ja ennen kaikkea palauttaa organisaation yhteistyö- ja toimintakyky.

Ihmislähtöisyys ei tarkoita liiketoiminnan tavoitteiden ja strategian unohtamista. Ja liiketoimintalähtöisyys ei saa tarkoittaa ihmisten sivuuttamista. Sopuluotsi toimii siinä rajapinnassa, jossa nämä kaksi kohtaavat toisensa menestyksekkäästi.