Kehityskeskustelut

Kehityskeskustelut

Investointi valmennukseen, jolla on pitkäaikaiset vaikutukset hyvinvointiin

Hyvä kehityskeskustelu ei ole vain vuosittainen kohtaaminen, vaan johtamisen keskeinen väline, jonka avulla varmistetaan työn sujuvuus, henkilöstön jaksaminen ja tavoitteiden toteutuminen. Henkilömäärältään suuremmissa organisaatiossa kehityskeskusteluista saadaan lisäksi arvokasta tietoa osaamisen johtamista ja seuraajasuunnittelua varten.

Parhaimmillaan kehityskeskustelu tuo näkyväksi ainakin seuraavat kokonaisuudet:

  • Työn kuormittavuuden kokemus sekä työkuorman jakautuminen tiimissä
  • Työtyytyväisyys ja henkilökohtaisen potentiaalin toteutuminen
  • Työn merkityksellisyyden kokemus suhteessa organisaation tavoitteisiin
  • Osaamisen kehittäminen ja eteneminen organisaatiossa
  • Palaute työstä esihenkilöltä tiimiläiselle sekä tiimiläiseltä esihenkilölle